Con el objetivo de definir las directrices territoriales en torno a la “Estrategia Institucional INDAP 2026-2030”, se llevó a cabo una jornada de planificación en la dirección regional de INDAP en Concepción.
La actividad abordó de manera prioritaria los lineamientos que guiarán el apoyo de INDAP a los agricultores de la región del Biobío durante los próximos cuatro años.
La actividad -a cargo de la asesora de la Subdirección Nacional de INDAP, Alejandra Lapostol y la jefa del Departamento de Presupuesto de INDAP, Karen Alcantara- congregó al director regional (s) de INDAP, Marcelo Jelves, Jefes de Unidades y Jefes de las Agencias de Área de INDAP: Arauco, Concepción, Cañete, Tirúa, Alto Biobío, Los Ángeles, Yumbel y Santa Bárbara.
Alejandra Lapostol Burgos, asesora de la Subdirección Nacional de INDAP, destacó que “esta jornada es un paso crucial para asegurar que la Estrategia INDAP 2026-2030 no se quede en el papel, sino que se transforme en el motor de la gestión diaria en el territorio. Las agencias de área son el corazón de nuestra institucionalidad; es ahí, en el contacto directo, donde las directrices nacionales se traducen en soluciones concretas, oportunas y eficientes para responder a los desafíos actuales de las familias agricultoras”.
Marcelo Jelves Azócar, director regional (s) de INDAP, sostuvo que para la región del Biobío esta modalidad de trabajo es clave, puesto que considera una planificación territorial orientada a resultados, que parte por identificar las características y particularidades de cada territorio, sus principales brechas productivas y de desarrollo y los rubros o sistemas productivos prioritarios. “A partir de este diagnóstico, se define el resultado esperado, se diseña una iniciativa concreta para abordarlo y se seleccionan los instrumentos INDAP más adecuados para su ejecución, articulando los recursos disponibles y estableciendo indicadores verificables que permitan medir los avances y efectos de la intervención. De esta forma, los instrumentos dejan de ser el centro de la planificación y pasan a constituir medios para resolver brechas y generar resultados concretos en los territorios”.
Marcelo Jelves, agregó que el éxito de la gestión para los próximos cuatro años radica en adaptar las directrices nacionales a las realidades de cada territorio. "Esta jornada con el equipo nacional y las ocho jefaturas de área es fundamental para unificar criterios y optimizar herramientas esenciales, porque nuestro objetivo será asegurar una gestión ágil y descentralizada que responda a tiempo a las brechas productivas locales", señaló.
¿En qué consiste la Estrategia INDAP 2026 - 2030?
Esta estrategia traza una hoja de ruta diseñada para preparar a la institución y a la Agricultura Familiar Campesina ante los desafíos productivos, climáticos, tecnológicos y demográficos del futuro.
Su propósito es consolidar el histórico rol de INDAP -apoyo al pequeño productor- transformándolo en un motor de desarrollo económico rural sostenible con enfoque territorial, gestión por resultados y una sólida articulación público-privada.
Al respecto, la directora nacional de INDAP, Antonella Pecchenino, explicó que “la Estrategia INDAP 2026-2030 establece una hoja de ruta para transformar progresivamente la institución en una agencia pública de desarrollo económico rural, mediante un acompañamiento diferenciado según las necesidades de los productores y una mayor pertinencia territorial”.
Este nuevo enfoque busca contribuir a que las familias rurales fortalezcan sus capacidades productivas, comerciales, organizacionales y de innovación, mejorando sus ingresos, su resiliencia y las oportunidades de desarrollo en sus comunidades.
